STRONA GŁÓWNA JIT a MRP OPTYMALIZACJA PRODUKTY WDROŻENIA LITERATURA SŁOWNIK LINKI
JIT a MRP >>
Porównanie systemów sterowania produkci typu JIT i MRPII dla produkcji seryjnej.
Generalne podejście.
  • MRP- zrównoważona, ciągła produkcja zgodnie z określonymi harmonogramami,
  • szeroka komputeryzacja dla wypracowania standardowych procedur ,
  • wyspecjalizowani pracownicy zorientowani na wykonanie zadania.

  • JIT - prosta elastyczna struktura produkcujna szybko reagująca na zmiany popytu,
  • minimalne archiwa i uproszczone metody dokumentacji ,
  • myślący pracownik o wielorakich umiejętnościach.

    Maszyny.
  • MRP - wyspecjalizowane maszyny, kilka dużych supermaszyn,
  • oprzyrządowanie specjalistyczne,
  • skomplikowany rozdział materiałów nastawiony na przemieszczenie dużych ich ilości ,
  • jeden pracownik obsługuje jedną maszyne.

  • JIT - maszyny uniwersalne, wiele małych maszyn,
  • elastyczne oprzyżądowanie i uproszczony montaż,
  • rozdział materiałów ograniczony do centrów pracy położonych blisko siebie,
  • szeroka odpowiedzialnośc za produkcję, jej jakość i za maszyny.

    Materiały.
  • MRP - wielu dostawców dla uniknięcia niezrealizowania dostaw,
  • duże zapasy magazynowe.

  • JIT - ograniczona liczba dostawców dla ustawienia ścisłej koordynacji między nimi ,
  • małe częste dostawy, minimalny zapas w produkcji.

    Produkcja.
  • MRP - stały lub rzadziej zmieniany moidel przebiegu produkcji, kontrola aktywności pracy,
  • automatyczna identyfikacja braków ,
  • planowanie przez wydział inżynieryjny w celu zapobiegania i szybkiego reagowania na pojawiające się problemy ,
  • jakość nadzorowana i sterowana przez odpowiedni wydział do spraw jakości.

  • JIT - zmienny model przebiegów produkcji ,
  • kontrola nad ruchem towarów i materiałów,
  • zapobieganie brakom których w praktyce nie może być ,
  • łączne rozwiązywanie pojawiających się problemów przez pracowników, inżynierów i zarząd ,
  • poszczególni pracownicy są odpowiedzialni za jakość,
  • znaczenie jakości wbudowane w system myślenia każdego pracownika.

    Zarówno JIT, jak i MRP są ukierunkowane na zapewnienie urzyteczności wytwarzanych wyrobów w określonej ilości, i w określonym czasie. Metody te są nastawione przede wszystkim na sprawną realizację przepływów materiałowych. Możliwość zastosowania JIT nie jest uwarunkowana zastosowanie MRP i odwrotnie.

  • © Copyright Baj-Soft Usługi Informatyczne 2005